- en Trestegsraket

FöretagsAcceleratorn delas in i faserna Analys, Åtgärd och Tillväxt. De två första faserna beräknas ta mellan 6-9 månader att genomföra och den tredje, Tillväxtfasen, är snarare att ses som ett kontinuerligt tillstånd för all framtid. Mer om det längre ner. Vi börjar med Analysfasen. 

Analysfas – 3 månader

Målet med Analysfasen är att identifiera kritiska tillväxtfaktorer och se hur FöretagsAcceleratorn® på bästa sätt kan hjälpa dig att ta nästa steg i din och Bolagets utveckling. VD/Ledning tilldelas en lämplig affärscoach från CONNECT eller från nätverket.

Affärsplanering och coaching 3-5 möten

Affärsplanen är ett viktigt styrdokument och ger struktur på arbetet i FöretagsAcceleratorn®. Att formulera tankar, mål och visioner i en affärsplan gör det lättare för dig själv och för andra aktörer som ska ta del av den att vägleda dig framåt. Med affärsplanen har du en betydligt bättre bild över dina möjligheter att lyckas. Det första mötet sker i grupp och därefter följer individuella coachmöten.

Presentation 1-2 möten

Ur Affärsplanen och de utvecklingsområden som identifieras skapar vi sedan en presentation (bilder och tal). Syftet med presentationen är att så enkelt och tydligt som möjligt presentera essensen ur affärsplanen och de tillväxtutmaningar som bolaget står inför på 15 minuter.

Acceleratorbräda

Under 2 timmar (i samband med lunch) presenterar sig Bolaget för en panel bestående av handplockade kompetenser ur CONNECTs nätverk. Syftet är att utifrån den framtagna affärsplanen och den presentation som hålls förse VD/ledning med iakttagelser, tips och råd. Fokus ligger på hur strategier skall utvecklas samt att ta reda på vilka områden företaget bör fokusera på i sitt fortsatta arbete i FöretagsAcceleratorn^®.

Åtgärdsfas – 3 månader

Med resultaten från Analysfasen fördjupar vi oss inom olika affärsområden eller strategier och bygger vidare på den framtagna affärsplanen med input från Acceleratorbrädan, från kompetenspartnermöten och med hjälp av en mentor. Målet är en tillväxtplan.

Kompetenspartnermöten

Med resultaten av Affärsplaneringen och Acceleratorbrädan identifieras tre strategiska områden som är viktiga för bolaget att fördjupa sig i. Tre olika kompetenspartnermöten genomförs under 2-3 timmar vardera med behovsanpassad kompetens. Nedan är några vanligt förekommande områden som kan komma ut som fokusområden från Acceleratorbrädan.

Säljutveckling | Finansieringsrådgivning | Generationsskifte | Affärsutveckling | Kompetens/Rekrytering | Företagsförsäljning | Affärsjuridik | IT&Webb-strategi | Organisationsutveckling | Ekonomi och Nyckeltal | Reklam och Medla | Styrelsearbete

En kompetenspartner erbjuder en fokuserad analys utifrån ett specifikt strategiskt område med en certifierad checklista som grund för mötet. Efter genomgången sammanfattar partnern mötet och återkopplar med SWOT-analys samt de prioriterade åtgärder man kommit fram till i mötet. Efter denna återkoppling är uppdraget för kompetenspartnern avslutat inom FöretagsAcceleratorn®.

Mentorskap

Mentorn som identifieras i samråd med affärscoachen hos CONNECT är tillgänglig i 12 timmar. Mentorn fungerar som generalist och som ett oberoende stöd. Med hjälp av mentorn uppdateras affärsplanen till en tillväxtplan utifrån de prioriterade åtgärder som framkommit i kompetenspartnermötena.

Tillväxtplan

Utifrån de synpunkter och råd som tillhandahållits från kompetenspartner och Mentor revideras affärsplanen till en Tillväxtplan som blir den avslutande aktiviteten i Åtgärdsfasen.

Övriga aktiviteter i FöretagsAcceleratorn®

Deltagandet i FöretagsAcceleratorn® innebär möjlighet att delta i CONNECTs, seminarier och nätverk. Inbjudningar skickas löpande.

Tillväxt

När du nu fått en ordentlig inventeraing av verksamheten och uppdaterat en handlingsplan för framtiden så ska den ju bara implementeras. Detta brukar vara det svåraste – att leva som man lärde sig. Därför erbjuder CONNECT en fortsättning i form av Tillväxtfasen som erbjuder en rad olika resurser för att hålla uppe blicken i det långsiktiga samt att hitta kostnadseffektiv hjälp för implementering ökad kunskap och kvalificerade affärskontakter. Kontakta Magnus Ingevall för att få mer information om denna del som just genomgår en nationell uppdatering.